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ISBN 978-99989-1-668-5

El libro blanco del CEO
Diez Preguntas de Ciberseguridad que Debes Hacer y Entender Hoy

Autor:Aguirre, Héctor Antonio
Editorial:Aguirre, Héctor Antonio
Materia:Ingenier
Público objetivo:General
Publicado:2025-12-16
Número de edición:1
Tamaño:16.1Mb
Precio:Gs 35.000
Soporte:Digital
Formato:Pdf (.pdf)
Idioma:Español

Reseña

Este libro blanco, titulado "EL LIBRO BLANCO DEL CEO: Diez Preguntas de Ciberseguridad que Debes Hacer y Entender Hoy", escrito por el Mg. Lic. Héctor Aguirre, está concebido como una herramienta estratégica fundamental para los líderes empresariales y directores ejecutivos (CEO). Su propósito fundamental es guiar a los CEOs en la integración de la ciberseguridad como un componente estratégico esencial de su modelo de negocio. La obra busca transformar la percepción de la ciberseguridad, cambiándola de un mero centro de costos o un problema técnico delegado, a una inversión crítica que impulsa la resiliencia y el crecimiento empresarial. El documento está diseñado para ayudar a los líderes a pasar de la "Ciber-Ansiedad" —la sensación de vulnerabilidad invisible— a la "Ciber-Claridad", convirtiendo al CEO en un estratega del riesgo digital. Estructura y Contenido Principal El libro se estructura en tres partes principales, organizadas alrededor del "Interrogatorio Estratégico" que presenta diez preguntas fundamentales que todo CEO debe formular para evaluar y gobernar la ciberseguridad: PARTE I: La Visión Estratégica (Preguntas de Fundamento) Esta sección establece los cimientos para comprender el riesgo digital. Aborda por qué la ciberseguridad es una prioridad estratégica y cómo se alinea con los objetivos de negocio. • Valoración de Activos (Pregunta 1): La pregunta fundamental es "¿Cuál es el Valor Monetario de lo que Estamos Protegiendo?". La ciberseguridad efectiva no consiste en protegerlo todo, sino en proteger lo que más importa. La obra enfatiza que el costo promedio global de una violación de datos puede alcanzar los USD 4.88 millones (según datos de 2024), lo que justifica la inversión preventiva. • Apetito de Riesgo (Pregunta 3): Se define la necesidad de que el CEO determine "¿Qué Riesgo Digital Aceptamos (y Cuánto nos Cuesta Aceptarlo)?". Aceptar el riesgo es una decisión estratégica consciente y calculada. PARTE II: La Evaluación del Riesgo (Preguntas de Ejecución) Esta parte traduce la estrategia en acciones medibles y decisiones basadas en evidencia. • Medición del Retorno (Pregunta 4): Se aborda cómo demostrar que el presupuesto de ciberseguridad es una inversión estratégica en resiliencia y no un gasto. Las métricas clave incluyen la Pérdida Evitada y el uso de indicadores de eficiencia operativa.

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De la Residenta nro. 820 c/ Perú / Tel. 21-204670